Logistics cho nông sản ĐBSCL: Cần cơ chế ưu đãi cho Trung tâm logistics vùng

Bước vào ngành nông nghiệp và chế biến nông sản đã hơn 10 năm. Chúng tôi xuất khẩu nông sản chủ yếu đi các thị trường Mỹ, Úc, Canada, châu Âu nhưng tôi nhận thấy để nông sản cho bằng sông cửu long có thế mạnh so với các nước trong khu vực như Thái Lan, Philippines chúng ta cần có những trung tâm logistics của vùng. Bởi hiện nay ngoài chi phí sản xuất còn có chi phí chiếm tỷ lệ rất lớn đó là chi phí logictics, chiếm khoảng 30 % giá thành nông sản Việt Nam.

Do đó, Trung tâm này được thành lập kỳ vọng giảm chi phí logictics từ 30% xuống còn 15%, là trung tâm “một điểm đến đa dịch vụ” giúp người nông dân chỉ cần chở hàng tới trung tâm này là có thể xuất khẩu sản phẩm đi nước ngoài giúp cắt giảm chi phí logistics.

Hàng hoá được vận chuyển vào các kho mát.

-Ông có thể cụ thể hơn về mô hình Trung tâm logistics “một điểm đến đa dịch vụ” mà Hạnh Nguyên Logistics đang triển khai?

Trung tâm logictics nông sản xuất khẩu Hậu Giang – Hạnh Nguyên logistics là điểm đến đa dịch vụ nhằm hỗ trợ ngành nông sản ĐBSCL được xuất khẩu chính ngạch sang các thị trường như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc…

Tại trung tâm này có tất cả các dịch vụ từ khi người người nông dân mang nông sản tới, trung tâm sẽ được đưa vào dây chuyền phân loại, đóng gói, sơ chế và bảo quản mát ở nhiệt độ thích hợp, nhằm giữ cho nông sản tăng thời gian bảo quản từ 3-5 ngày lên hai- ba tháng. Sau khi qua kho bảo quản, sản phẩm sẽ xuất khẩu trực tiếp tới cảng và ra nước ngoài.

Được khởi công vào năm 2019 đến năm 2021 chúng tôi đi vào hoạt động giai đoạn một với kho lạnh 15.000 tấn và hệ thống cấp đông nhanh.

Giai đoạn hai khởi công vào tháng 4/2022 bao gồm hệ thống chiếu xạ nhập từ châu Âu , công suất 500 tấn/ một ngày đêm. Dự kiến giai đoạn 2 đi vào hoạt động từ cuối năm 2023

Giai đoạn ba chúng tôi sẽ đầu tư kho robot với sức chứa 50000 tấn và một trung tâm trưng bày sản phẩm gồm nhiều kiốt, dự kiến hoàn thành vào năm 2023.

Hệ thống kho mát, kho lạnh tự động của Trung tâm Hạnh Nguyên logistics.

-Tại sao ông lại quyết định đầu tư vào nông nghiệp, sau đó tiếp tục triển khai trung tâm logistics Hạnh Nguyên – mô hình đầu tiên tại Việt Nam?

Như đã nói, tôi có hơn 10 năm trong lĩnh vực chế biến và xuất khẩu nông sản. Khi lựa chọn đầu tư vào ngành nông nghiệp tôi nhận thấy đây là lĩnh vực thế mạnh của Việt Nam, của ĐBSCL và của chính Hậu Giang. Do đó, tôi quyết định đầu tư ngành mà mình có thế mạnh nhất.

Tuy nhiên sau 10 năm gắn bó với ngành tôi cảm thấy còn chìa khóa quan trọng để nông sản có thể cải thiện sức cạnh tranh đó là logictics cho nông sản, làm sao cho chi phí logistics giảm từ 30 xuống còn 15%. Sản phẩm nông sản nhiệt đới đa dạng và rất ngon, chất lượng hiện cũng đã sánh ngang các nước châu Âu, vấn đề còn lại là marketing thương hiệu và đặc biệt là cắt giảm chi phí logistics, đây là hai yếu quan trọng quyết định tính cạnh tranh của nông sản Việt Nam.

-Vậy những trung tâm logistics cho nông sản này giữ vai trò như thế nào đối với sự phát triển ĐBSCL, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện nay?

Để nông sản ĐBSCL phát triển vườn tầm thế giới, cạnh tranh với các nước trong khu vực, bắt buộc phải phát triển các trung tâm logistics ở Hậu Giang, Cần Thơ, Tiền Giang, An Giang hay Long An.

Hạnh Nguyên logistics là điểm đến đa dịch vụ nhằm hỗ trợ ngành nông sản ĐBSCL được xuất khẩu chính ngạch.