“La bàn” giúp doanh nghiệp định vị năng lực chuyển đổi kép

Giải bài toán thiếu thước đo trong chuyển đổi kép

Trong bối cảnh các tiêu chuẩn về chuyển đổi số, phát triển xanh và ESG ngày càng trở thành điều kiện bắt buộc để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu hành trình chuyển đổi. Tuy nhiên, theo bà Phùng Lê Hà Anh, Chủ nhiệm Tư vấn EY Việt Nam, thách thức lớn nhất không nằm ở việc nhận thức hay quyết tâm thay đổi, mà ở việc doanh nghiệp chưa biết chính xác mình đang ở đâu trên hành trình đó.

Nhiều doanh nghiệp đã đầu tư vào công nghệ, triển khai các giải pháp quản trị hoặc thực hiện các sáng kiến giảm phát thải nhưng thiếu công cụ đánh giá hiệu quả. Điều này dẫn đến tình trạng triển khai manh mún, thiếu trọng tâm và khó đo lường kết quả.

Để giải quyết bài toán này, Bộ công cụ Đánh giá mức độ trưởng thành kép (Twin Maturity Assessment - TMA) được xây dựng nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tự đánh giá mức độ sẵn sàng cho cả chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, đặc biệt cho DNNVV Việt Nam, ở 3 ngành mũi nhọn: Nông sản, Gỗ - Giấy và Dệt may.

Đánh giá toàn diện trên bốn trụ cột

Theo chia sẻ của đại diện EY Việt Nam, điểm khác biệt của TMA là tiếp cận chuyển đổi kép theo hướng tích hợp. Thay vì đánh giá riêng lẻ giữa số hóa và xanh hóa, công cụ xem đây là hai quá trình có mối quan hệ chặt chẽ và cần được triển khai đồng bộ.

TMA được xây dựng trên cơ sở tham khảo các mô hình quốc tế uy tín như khung đánh giá chuyển đổi số của TM Forum, Mạng lưới Trung tâm Đổi mới sáng tạo số châu Âu (EDIH) cùng các bộ công cụ ESG của EY và UOB.

Khung đánh giá tập trung vào bốn trụ cột gồm: Chiến lược và quản trị doanh nghiệp; Quản lý chuỗi giá trị và vận hành; Quản lý sử dụng tài nguyên và tác động môi trường; Dữ liệu và công nghệ.

Thông qua hệ thống tiêu chí đánh giá, doanh nghiệp có thể nhận diện điểm mạnh, điểm yếu trong từng lĩnh vực, từ đó xây dựng các mục tiêu và kế hoạch cải thiện phù hợp với thực trạng của mình.

Dữ liệu – nền tảng của chuyển đổi kép

Một trong những thông điệp được nhấn mạnh tại hội thảo là vai trò trung tâm của dữ liệu trong cả chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.

Theo kết quả khảo sát, nhiều doanh nghiệp vẫn ghi nhận dữ liệu sản xuất theo phương thức thủ công, quản lý bằng bảng tính Excel và chưa xây dựng được hệ thống dữ liệu tập trung. Trong khi đó, các yêu cầu về ESG, kiểm kê khí nhà kính hay truy xuất nguồn gốc đều đòi hỏi dữ liệu chính xác, minh bạch và có khả năng kiểm chứng.

TMA giúp doanh nghiệp đánh giá mức độ sẵn sàng về dữ liệu, công nghệ và quản trị, đồng thời xác định các khoảng trống cần được ưu tiên đầu tư. Đây được xem là nền tảng để doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, tối ưu hoạt động sản xuất và đáp ứng các yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế.

Hỗ trợ xây dựng lộ trình hành động cụ thể

Không chỉ cung cấp kết quả đánh giá, TMA còn giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp với quy mô, nguồn lực và đặc thù ngành nghề.

Sau khi hoàn thành đánh giá, doanh nghiệp sẽ nhận được báo cáo tổng quan về mức độ trưởng thành hiện tại, các lĩnh vực cần cải thiện và những khuyến nghị hành động theo từng giai đoạn. Điều này giúp doanh nghiệp tránh đầu tư dàn trải, tập trung nguồn lực vào các vấn đề cốt lõi và từng bước nâng cao năng lực cạnh tranh.

Theo bà Phùng Lê Hà Anh, việc sở hữu hệ thống dữ liệu minh bạch cùng các chỉ số đo lường rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng tiếp cận nguồn vốn xanh, đáp ứng yêu cầu của đối tác quốc tế và gia tăng cơ hội tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Trong bối cảnh chuyển đổi kép đang trở thành xu thế tất yếu, TMA được kỳ vọng sẽ là công cụ hỗ trợ thiết thực giúp doanh nghiệp Việt Nam xác định đúng vị trí của mình, xây dựng chiến lược phát triển phù hợp và từng bước hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng bền vững.