Vĩnh Long: Lấy năng lực thực thi làm trọng tâm cải thiện môi trường đầu tư

Theo ông Trần Trí Quang - Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Long, chất lượng điều hành không được đo bằng số lượng chủ trương, chính sách, mà bằng hiệu quả thực thi và những chuyển biến thực chất mà doanh nghiệp (DN), nhà đầu tư cảm nhận được.

Ông có thể cho biết Vĩnh Long đang tập trung tháo gỡ những điểm nghẽn nào để cải thiện môi trường đầu tư?

Trong triển khai 03 khâu đột phá về đổi mới sáng tạo - kinh tế tư nhân, hạ tầng và nguồn nhân lực theo Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh, Vĩnh Long tập trung tháo gỡ các điểm nghẽn cốt lõi, kiến tạo môi trường đầu tư minh bạch, thuận lợi theo hướng “dễ vào - làm được việc”.

Về đổi mới sáng tạo - kinh tế tư nhân, tỉnh ưu tiên giảm chi phí đầu vào, chi phí logistics, xử lý các điểm nghẽn thủ tục hành chính (TTHC). Về hạ tầng, trọng tâm là đẩy nhanh giải phóng mặt bằng, hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, logistics đồng bộ. Về nguồn nhân lực, tỉnh nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho các ngành công nghệ cao, năng lượng, dịch vụ hiện đại; chấn chỉnh tình trạng né tránh, đùn đẩy, yêu cầu bổ sung hồ sơ nhiều lần trong thực thi công vụ.

DN, nhà đầu tư đang cảm nhận rõ những thay đổi từ cách tiếp cận mới này. Trong tiếp cận đất đai, tỉnh đẩy nhanh giải phóng mặt bằng, hoàn thiện hạ tầng tại 20 cụm công nghiệp (CCN) và các khu công nghiệp (KCN) Đông Bình, Bình Tân, Hòa Phú mở rộng, Phú Thuận, chủ động tạo quỹ đất sạch, sẵn sàng đón dự án.

Trong cải cách TTHC, Vĩnh Long đặt mục tiêu giảm 50% thời gian giải quyết thủ tục năm 2026 so với năm 2024, rút ngắn tối thiểu 30% thời gian cấp phép đầu tư, triển khai dịch vụ công trực tuyến toàn trình, không phụ thuộc địa giới hành chính. Sau cấp phép, tỉnh tổ chức liên thông các thủ tục về giao đất, quy hoạch, phòng cháy chữa cháy, môi trường; ứng dụng số hóa để giám sát tiến độ xử lý hồ sơ.

Vĩnh Long xác định những động lực tăng trưởng chủ lực và lĩnh vực dẫn dắt nào để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng 10% từ năm 2026?

Để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng 10% từ năm 2026 và duy trì trong cả nhiệm kỳ, Vĩnh Long xác định chuyển đổi mô hình phát triển từ “trọng nông, kinh tế nội địa” sang mô hình đa trụ cột, phát huy lợi thế mới để trở thành trung tâm kinh tế biển, năng lượng tái tạo của vùng Đồng bằng sông Cửu Long.

Bốn động lực tăng trưởng chủ lực được tỉnh xác định gồm: đẩy mạnh đầu tư công làm đòn bẩy hoàn thiện hạ tầng; phát huy vai trò kinh tế tư nhân gắn với thu hút FDI chất lượng cao; mở rộng không gian phát triển thông qua hội nhập, đối ngoại; khai thác hiệu quả lợi thế quy mô mới với diện tích hơn 6.200km², dân số khoảng 3,3 triệu người.

Trên nền tảng đó, Vĩnh Long đặt mục tiêu đến năm 2030, GRDP bình quân đầu người đạt 169,46 triệu đồng, kinh tế số chiếm 30% GRDP, tổng vốn đầu tư toàn xã hội giai đoạn 2026 - 2030 khoảng 480.000 tỷ đồng.

Để tạo sức bật và lan tỏa, tỉnh lựa chọn các lĩnh vực dẫn dắt gồm kinh tế biển, năng lượng tái tạo, công nghiệp, logistics và nông nghiệp giá trị cao. Trong đó, tỉnh đặt mục tiêu đưa vào vận hành ít nhất 300MW điện gió trong năm 2026; thúc đẩy phát triển điện mặt trời, hydro xanh.

Song song với đó, Vĩnh Long tập trung phát triển các hạ tầng động lực như Khu kinh tế Định An, 20 CCN và các KCN trọng điểm; ưu tiên thu hút dự án công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ, logistics hiện đại gắn với kinh tế biển. Trong nông nghiệp, tỉnh đẩy mạnh mô hình sinh thái, chuyển đổi số chuỗi giá trị lúa chất lượng cao, phát thải thấp và nâng tầm sản phẩm OCOP phục vụ xuất khẩu.

Với cách tiếp cận liên kết giữa công nghiệp, dịch vụ, kinh tế biển, năng lượng và nông nghiệp giá trị cao, Vĩnh Long hướng tới tạo lập mô hình tăng trưởng nhanh, cân bằng và bền vững hơn.

Những điểm nghẽn lớn nhất trong triển khai các động lực tăng trưởng và dự án ưu tiên là gì và tỉnh sẽ tháo gỡ bằng các giải pháp nào, thưa ông?

Trong quá trình triển khai các động lực tăng trưởng và dự án ưu tiên, thách thức lớn nhất của Vĩnh Long là giai đoạn “khởi tạo lợi thế”, khi hạ tầng kỹ thuật, logistics chưa đồng bộ, quỹ đất sạch quy mô lớn chưa sẵn sàng, trong khi chất lượng nguồn nhân lực chưa theo kịp yêu cầu phát triển các ngành công nghệ cao, năng lượng hiện đại.

Bên cạnh đó, tiến độ giải ngân đầu tư công 6 tháng đầu năm 2026 còn thấp, đạt 26,7%, do vướng giải phóng mặt bằng, nguồn vật liệu xây dựng. Chi phí đầu vào tăng, khó khăn của DN, tình trạng người nước ngoài “núp bóng” đầu tư nông sản và tâm lý e ngại, né tránh trách nhiệm trong một bộ phận cán bộ cũng là những điểm nghẽn cần tập trung xử lý.

Để tạo chuyển biến trong thực thi, Vĩnh Long tập trung siết chặt kỷ luật hành chính, đề cao trách nhiệm người đứng đầu, gắn triển khai quy hoạch với hiệu quả thực tế.

Cùng với đó, tỉnh đẩy nhanh giải ngân đầu tư công, tập trung vốn, giảm tối thiểu 30% dự án nhỏ lẻ, tháo gỡ điểm nghẽn về vật liệu xây dựng, phấn đấu hoàn thành kế hoạch vốn. Công tác xúc tiến đầu tư cũng được đổi mới theo hướng trọng tâm, ứng dụng số hóa, liên thông thủ tục, tăng giám sát liên ngành để bảo đảm tiến độ dự án.

Quy hoạch điều chỉnh đã xác định rõ không gian phát triển mới và các trụ cột kinh tế của Vĩnh Long. Vậy tỉnh sẽ làm gì để chuyển hóa quy hoạch thành các dự án và động lực tăng trưởng thực chất?

Quy hoạch tỉnh Vĩnh Long điều chỉnh (công bố ngày 20/3/2026) đã tổ chức lại không gian phát triển theo 3 vùng kinh tế - xã hội, 5 hành lang kinh tế, 4 khu vực động lực và 5 khu chức năng, chuyển từ tư duy phát triển phân tán sang mô hình liên kết động lực, mở rộng không gian phát triển hướng ra biển.

Để quy hoạch trở thành động lực tăng trưởng thực chất, Vĩnh Long xác định tổ chức thực thi là khâu quyết định, tập trung chuyển hóa định hướng thành danh mục dự án, quỹ đất và cơ chế triển khai cụ thể. Trước hết, tỉnh chuẩn hóa, công khai Danh mục dự án trọng điểm thu hút đầu tư ngoài ngân sách giai đoạn 2025 - 2030, gắn với các trụ cột phát triển để chủ động xúc tiến đầu tư.

Tỉnh cũng đẩy nhanh hoàn thiện quy hoạch phân khu, quy hoạch phát triển KCN giai đoạn 2025 - 2030, điều chỉnh Quy hoạch Khu kinh tế Định An theo Quyết định số 455/QĐ-TTg, tạo cơ sở pháp lý, quỹ đất và điều kiện thu hút nhà đầu tư chiến lược; ưu tiên đầu tư hạ tầng giao thông, logistics để hiện thực hóa các hành lang kinh tế theo quy hoạch. Đồng thời, tiếp tục thúc đẩy các cam kết hợp tác với đối tác quốc tế nhằm chuyển hóa các biên bản ghi nhớ thành dự án, công trình cụ thể.

Vĩnh Long sẽ tập trung cải cách những khâu nào để nâng cao chất lượng điều hành và đồng hành hiệu quả hơn với DN?

Từ kết quả PCI 2025, Vĩnh Long xác định cải thiện chất lượng điều hành là nhiệm vụ xuyên suốt, tập trung cải cách đồng bộ từ thể chế, bộ máy đến phương thức phục vụ DN. Trọng tâm là tiếp tục đơn giản hóa TTHC, tăng tính minh bạch, giảm chi phí tuân thủ, chi phí không chính thức, xây dựng môi trường đầu tư an toàn, bình đẳng.

Tỉnh đang chuyển mạnh từ tư duy “quản lý” sang “đồng hành cùng DN” thông qua đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao dịch vụ hỗ trợ nhà đầu tư và duy trì đối thoại thường xuyên để kịp thời tháo gỡ khó khăn cho khu vực kinh tế tư nhân.

Nguyên tắc “6 rõ” (rõ người, rõ việc, rõ tiến độ, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ hiệu quả) được cụ thể hóa bằng việc phân định trách nhiệm đến từng cá nhân, đơn vị trong xử lý hồ sơ, gắn với vai trò người đứng đầu.

Cùng với đó, tỉnh ứng dụng công nghệ số để công khai, giám sát tiến độ xử lý hồ sơ, kiểm soát trách nhiệm. Việc thực hiện “6 rõ” được gắn với xây dựng đội ngũ cán bộ theo tinh thần “6 dám”, khắc phục tư tưởng né tránh, sợ trách nhiệm, tạo nền tảng cho môi trường kinh doanh thông thoáng, minh bạch, thúc đẩy kinh tế tư nhân phát triển.

Trân trọng cảm ơn ông!