Kinh tế số

Sacombank xin lùi tái cơ cấu đến 2030, bài toán nợ xấu chưa khép lại

Thanh Lưu 18/03/2026 14:18

Dưới sự điều hành của ông Nguyễn Đức Thụy, Sacombank đồng thời thúc đẩy tái định vị thương hiệu, tinh gọn bộ máy và xử lý tài sản tồn đọng. Tuy nhiên, việc gia hạn đề án cho thấy quá trình tái cấu trúc vẫn đối mặt nhiều thách thức, khi “di sản” nợ xấu tiếp tục là yếu tố chi phối chiến lược phát triển trong giai đoạn tới.

Sacombank xin gia hạn tái cơ cấu đến 2030

Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank – mã: STB) vừa công bố tài liệu trình Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 với hàng loạt nội dung quan trọng liên quan đến chiến lược phát triển, tái cấu trúc và xử lý nợ xấu. Đại hội dự kiến diễn ra trong khoảng thời gian từ ngày 9/4 đến 22/4/2026, thời điểm cụ thể sẽ được thông báo sau.

Trọng tâm đáng chú ý là đề xuất gia hạn thời gian thực hiện đề án tái cơ cấu đến hết năm 2030. Trước đó, Sacombank đặt mục tiêu hoàn tất quá trình tái cơ cấu trong năm 2026, sau khi triển khai từ năm 2015 hậu sáp nhập SouthernBank.

avatar1773039956349-177303995688183894726-0-31-315-535-crop-177303996433018481738.webp
Sacombank xin gia hạn tái cơ cấu đến 2030. Ảnh: Sacombank

Sacombank đánh giá tỷ lệ nợ xấu hiện vẫn ở mức cao, trong khi quá trình thu hồi phụ thuộc nhiều vào tiến độ xử lý pháp lý. Đồng thời, việc khắc phục các tồn tại theo kết luận thanh tra cần gắn với quá trình củng cố hệ thống quản trị, hoàn thiện quy trình nghiệp vụ và tái cấu trúc bộ máy. Trong bối cảnh đó, việc gia hạn đề án được đánh giá là cần thiết nhằm đảm bảo mục tiêu xử lý nợ xấu một cách thực chất và bền vững.

Dấu ấn ông Nguyễn Đức Thụy: Tái định vị hay chỉ thay đổi hình thức?

Trước đó, ông Nguyễn Đức Thụy – thường được biết đến với tên gọi “Bầu Thuỵ” – đã rời vị trí Chủ tịch tại LPBank vào cuối năm 2025 để gia nhập Sacombank và giữ vai trò Quyền Tổng Giám đốc. Chỉ sau hơn hai tháng, Ngân hàng Nhà nước đã chấp thuận chính thức bổ nhiệm ông vào vị trí Tổng Giám đốc từ ngày 3/3/2026.

Song song với tái cơ cấu, ngân hàng cũng trình cổ đông kế hoạch đổi tên từ “Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín” sang “Ngân hàng TMCP Sài Gòn Tài Lộc” (Saigon Treasure Commercial Joint Stock Bank). Theo tờ trình, việc thay đổi tên gọi được kỳ vọng tạo bước ngoặt trong chiến lược phát triển, góp phần tái định vị thương hiệu và nâng cao hình ảnh của ngân hàng trong giai đoạn mới. Hội đồng quản trị sẽ được ủy quyền quyết định thời điểm triển khai và điều chỉnh phương án khi cần thiết.

screenshot24-2-2026111446wipopublishipvietnamgovvn-1771914735201-17719147354331046824183.webp
Đề xuất đổi tên Sacombank thành “Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc Việt Nam” xuất hiện ngay sau khi Nguyễn Đức Thụy đảm nhiệm vai trò điều hành cuối năm 2025. Nguồn: Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam

Một nội dung khác là đề xuất chuyển địa điểm trụ sở chính. Hội đồng quản trị đánh giá trụ sở hiện tại chưa còn phù hợp với định hướng phát triển dài hạn do không nằm trong khu vực lõi của trung tâm tài chính. Ngân hàng dự kiến sẽ lựa chọn địa điểm mới phù hợp hơn, đồng thời thực hiện đầy đủ các thủ tục pháp lý liên quan theo quy định.

Trong chiến lược xử lý nợ xấu, Sacombank cũng trình cổ đông phê duyệt chủ trương xuất toán ngoại bảng đối với các khoản nợ đã sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro nhưng không thể thu hồi sau tối thiểu 5 năm. Đồng thời, ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh thanh lý tài sản bảo đảm, nâng cao tỷ lệ bao phủ dự phòng và kiểm soát chặt chẽ rủi ro tín dụng.

Về kế hoạch kinh doanh năm 2026, Sacombank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 8.100 tỷ đồng, tăng 6,2% so với năm trước nhưng con số này thấp hơn 45% so với kế hoạch năm trước.

Tổng tài sản dự kiến vượt mốc 1 triệu tỷ đồng, tăng 10,2%; dư nợ tín dụng đạt khoảng 699.400 tỷ đồng và huy động vốn đạt 921.300 tỷ đồng. Ngân hàng cũng đặt mục tiêu kiểm soát tỷ lệ nợ xấu nội bảng dưới 5%. Đây được đánh giá là mức tăng trưởng thận trọng, phản ánh định hướng ưu tiên cân bằng giữa phát triển và an toàn hệ thống.

Cùng với đó, Sacombank đang triển khai tái cấu trúc tổ chức theo hướng tinh gọn, giảm số lượng khối nghiệp vụ từ 12 xuống còn 9, tối ưu hóa tỷ lệ nhân sự và nâng cao hiệu quả vận hành. Trong bối cảnh này, ngân hàng đã bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Kiều Anh - Phó tổng giám đốc LPBank - làm Phó tổng giám đốc Sacombank từ ngày 23/12 - cũng là ngày ông Nguyễn Đức Thụy sang Sacombank làm quyền Tổng giám đốc.

Giai đoạn đầu triển khai đề án tái cơ cấu, Sacombank phải xử lý khối lượng lớn tài sản không sinh lời, với quy mô hơn 96.000 tỷ đồng, tương đương gần 30% tổng tài sản.

Áp lực này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động mà còn tác động đến uy tín thương hiệu, trong khi chính sách kinh doanh kém cạnh tranh khiến ngân hàng gặp khó khăn trong việc giữ chân nhân sự chất lượng cao. Đến cuối năm 2024, Sacombank cho biết đã thu hồi và xử lý được hơn 76.000 tỷ đồng nợ xấu và tài sản tồn đọng.

Do quá trình tái cơ cấu chưa hoàn tất, Sacombank nhiều năm qua chưa thực hiện chia cổ tức cho cổ đông. Theo chia sẻ từ ban lãnh đạo, vướng mắc lớn nhất hiện nay nằm ở việc xử lý khoản nợ xấu liên quan đến Trầm Bê và các bên liên quan, đây được xem là “nút thắt” cuối cùng trong lộ trình hoàn tất đề án tái cơ cấu của ngân hàng.

Ảnh màn hình 2026-03-18 lúc 13.35.13
Cổ phiếu STB có thời điểm giảm kịch sàn. Ảnh chụp màn hình

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu STB ghi nhận diễn biến tiêu cực trong phiên giao dịch ngày 18/3 khi có thời điểm giảm kịch sàn trước khi thu hẹp đà giảm. Thanh khoản duy trì ở mức cao, cho thấy tâm lý thận trọng của nhà đầu tư trước các thay đổi lớn và việc kéo dài lộ trình tái cơ cấu của ngân hàng.

    Nổi bật
        Mới nhất
        Sacombank xin lùi tái cơ cấu đến 2030, bài toán nợ xấu chưa khép lại
        • Mặc định

        POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO