Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Ninh Bình: Chuyên nghiệp, minh bạch, lấy hội viên làm trung tâm
Trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu chuyển đổi mạnh mẽ về mô hình tăng trưởng, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế sâu rộng, cộng đồng doanh nghiệp đang đứng trước nhiều cơ hội nhưng cũng không ít khó khăn, thách thức. Điều đó đặt ra yêu cầu đối với các Hiệp hội doanh nghiệp cần tiếp tục đổi mới mạnh mẽ hơn nữa về tư duy, mô hình tổ chức và phương thức hoạt động để thực sự trở thành cầu nối tin cậy giữa doanh nghiệp với Đảng, Nhà nước và chính quyền địa phương.
Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Ninh Bình xác định cần bám sát ba trục lớn của chương trình, gồm: Phát huy vai trò đại diện của Hiệp hội trong tập hợp, hỗ trợ doanh nghiệp và thúc đẩy cải cách môi trường kinh doanh; Đổi mới hoạt động Hiệp hội để cụ thể hóa các chủ trương lớn của Đảng về phát triển kinh tế tư nhân; Nâng cao năng lực quản trị và sức cạnh tranh của doanh nghiệp hội viên.
Thứ nhất, phát huy mạnh mẽ vai trò đại diện, kết nối và đồng hành cùng doanh nghiệp hội viên.
Hiệp hội cần thực sự là “ngôi nhà chung” của cộng đồng doanh nghiệp, nơi tập hợp tiếng nói, phản ánh tâm tư, nguyện vọng và những khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp tới các cơ quan quản lý nhà nước. Đồng thời, chủ động tham gia đóng góp ý kiến xây dựng cơ chế, chính sách, cải cách thủ tục hành chính, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh theo hướng công khai, minh bạch và thuận lợi hơn cho doanh nghiệp. Tăng cường hoạt động kết nối giao thương, xúc tiến đầu tư, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận khoa học công nghệ, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và mở rộng thị trường. Đặc biệt, quan tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa nâng cao năng lực thích ứng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Thứ hai, đổi mới mô hình tổ chức và phương thức hoạt động của hiệp hội theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại và hiệu quả. Hiệp hội muốn phát triển bền vững phải chuyển từ mô hình hoạt động hành chính sang mô hình phục vụ hội viên. Mọi hoạt động cần lấy lợi ích thiết thực của hội viên làm trung tâm, làm thước đo hiệu quả hoạt động. Theo đó, cần xây dựng bộ máy tinh gọn, chuyên nghiệp; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị điều hành; tăng cường công khai, minh bạch trong hoạt động tài chính và công tác hội. Đồng thời, phát huy vai trò của các ban chuyên môn, câu lạc bộ doanh nghiệp theo ngành nghề để nâng cao tính liên kết và hỗ trợ thực chất cho hội viên.
Thứ ba, nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng đội ngũ doanh nhân thời kỳ mới. Trong xu thế phát triển hiện nay, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải không ngừng đổi mới tư duy quản trị, nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh. Cùng với đó, cần chú trọng xây dựng đội ngũ doanh nhân có bản lĩnh, trí tuệ, đạo đức kinh doanh và tinh thần trách nhiệm xã hội; phát huy văn hóa doanh nghiệp gắn với lợi ích cộng đồng và sự phát triển chung của địa phương...
