Hơn 500 chuyên gia nhân sự bàn cách ứng phó “Làm gì khi nhân (sinh) sự”

Sự kiện chuyên sâu dành cho giới nhân sự cấp cao với chủ đề “HR Crisis Communications – Làm gì khi Nhân (sinh) Sự?”, do CareerViet phối hợp cùng HR Digest tổ chức đã diễn ra thành công tốt đẹp với sự góp mặt của hơn 500 chuyên gia nhân sự và quản lý cấp cao đến từ các doanh nghiệp hàng đầu tại TP.HCM.

Đây là sự kiện chuyên sâu nhằm làm rõ vai trò then chốt của truyền thông trong nội bộ doanh nghiệp, đặc biệt là trong các tình huống khủng hoảng liên quan đến nhân sự – yếu tố được xem là thách thức ngày càng lớn đối với các nhà quản lý hiện đại. Chương trình là dịp để cộng đồng nhân sự cùng nhìn nhận sâu sắc về vai trò và chiến lược truyền thông nội bộ trong bối cảnh khủng hoảng – một chủ đề ngày càng thiết yếu trong quản trị con người hiện đại.

Với sự tham dự của hơn 500 khách mời, sự kiện còn quy tụ các diễn giả hàng đầu trong lĩnh vực nhân sự và truyền thông chiến lược, bao gồm: ông Nguyễn Thanh Sơn – Chủ tịch MVV Group; ông Trần Phước Tuấn – nguyên Giám đốc Nhân sự The Coffee House; bà Lê Hà Mai Thảo – CEO New HR Solutions; ông Lê Quang Vũ – CEO Blue C; cùng phần điều phối của bà Huyền Lưu -Founder & CEO VOCO Center.

Ông Bùi Ngọc Quốc Hưng – Tổng Giám đốc CareerViet (bìa phải) chụp ảnh cùng các diễn giả tại sự kiện.

Thông qua các phiên chia sẻ và thảo luận mở, các diễn giả đã cung cấp những lý thuyết rõ ràng, tình huống thực tế sinh động, cùng cách tiếp cận chiến lược giúp nhà quản lý không chỉ nhận diện sớm các “ngòi nổ” khủng hoảng mà còn xử lý truyền thông đúng lúc, đúng người, đúng cách.

Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Thanh Sơn – chuyên gia truyền thông chiến lược, Chủ tịch MVV Group chia sẻ:
“Nhiều người thường rơi vào hai thái cực khi đối mặt với khủng hoảng: hoặc xem nhẹ vấn đề, hoặc phản ứng thái quá. Điều cốt lõi không nằm ở việc che giấu hay đối đầu, mà ở chỗ hiểu rõ ai cần được thông tin, vào thời điểm nào và bằng cách nào.”

Ông Nguyễn Thanh Sơn, Chủ tịch MVV Group, chia sẻ quan điểm về truyền thông trong khủng hoảng tại sự kiện

Các diễn giả cũng nhấn mạnh rằng trong thời đại mạng xã hội và sự dịch chuyển lao động nhanh chóng, kỹ năng truyền thông trong khủng hoảng không chỉ là phản ứng – mà là một năng lực quản trị cốt lõi của người làm nhân sự.

Một ví dụ được chia sẻ đã nhận được sự đồng cảm mạnh mẽ từ khán phòng: “Mạng xã hội như một biển xăng – chỉ cần một vụn than cũng có thể bùng cháy thành biển lửa”. Từ đó, các diễn giả đưa ra một góc nhìn thú vị: “Muốn có hòa bình, chúng ta phải có tâm thế chuẩn bị cho chiến tranh.”

Nhân sự cần chủ động xây dựng quy tắc ứng xử rõ ràng, truyền thông nội bộ nhất quán, đặc biệt khi liên quan đến hành vi và phát ngôn trên mạng xã hội. Không dừng lại ở quy định, doanh nghiệp cần có nội dung truyền thông phù hợp, cập nhật sát thực tế để đảm bảo quy tắc đó được ứng dụng hiệu quả. Về lâu dài, các chuyên gia cho rằng: đầu tư vào văn hóa và thương hiệu doanh nghiệp là cách phòng ngừa khủng hoảng bền vững nhất.

Bên cạnh chương trình hội thảo, CareerViet và HR Digest cũng đã tổng kết mùa đầu tiên của HR Growth Path – sáng kiến nâng cao năng lực chuyên môn cho giới nhân sự, được công nhận bởi hai tổ chức quốc tế uy tín là SHRM và HRCI.

Top 30 học viên xuất sắc – những gương mặt triển vọng trong vai trò quản lý nhân sự tương lai – đã được vinh danh và trao học bổng trong không khí trang trọng, truyền cảm hứng. Cũng trong khuôn khổ sự kiện, ban tổ chức đã chính thức ra mắt phiên bản mở rộng: “HR Growth Path – For Future Managers”, nhằm phát triển năng lực cho thế hệ quản lý nhân sự tiếp theo. Thông tin này ngay lập tức thu hút sự quan tâm và hào hứng từ đông đảo khách mời.

“HR Crisis Communications – Làm gì khi Nhân (sinh) Sự?” không chỉ là một diễn đàn chuyên môn quy mô lớn, mà còn là nơi thể hiện tiếng nói chung của cộng đồng nhân sự về nhu cầu cấp thiết: nâng cao kỹ năng truyền thông nội bộ và khả năng ứng phó hiệu quả với khủng hoảng.

Với sự đồng hành của CareerViet – đơn vị tiên phong ứng dụng AI trong tuyển dụng và cộng đồng HR Digest, chương trình đã góp phần xác lập một định hướng rõ nét cho ngành nhân sự hiện đại: linh hoạt, chủ động, công nghệ cao – nhưng luôn lấy con người làm trọng tâm.

Nguồn: Thế Giới Ảnh