Kinh tế địa phương

Kinh tế địa phương

“Aftercare” - Chìa khóa mới trong chiến lược thu hút đầu tư

Ngô Khuyến 03/08/2026 15:42

Trong nhiều năm qua, thành công của một hội nghị xúc tiến đầu tư thường được đo bằng số lượng biên bản ghi nhớ (MOU), số dự án được trao quyết định chủ trương đầu tư hoặc tổng vốn đăng ký. Tuy nhiên, thực tiễn cho thấy, khoảng cách từ cam kết đến triển khai vẫn luôn là "điểm nghẽn" lớn nhất của công tác thu hút đầu tư. Không ít dự án đã kéo dài nhiều năm vì vướng thủ tục, giải phóng mặt bằng hoặc thiếu cơ chế điều phối giữa các cơ quan quản lý.

Ông Trương Công Thái - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk phát biểu khởi công Nhà máy điện gió Buôn Hồ 1, Buôn Hồ 2 và Cư M
Ông Trương Công Thái - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk phát biểu tại Lễ khởi động Nhà máy điện gió Buôn Hồ 1, Buôn Hồ 2 và Cư M’gar 2, ngày 26/6/2026

Một cách tiếp cận khác

Ngay sau Hội nghị Công bố Quy hoạch và Xúc tiến đầu tư tỉnh Đắk Lắk năm 2026, UBND tỉnh đã ban hành Kế hoạch số 299/KH-UBND ngày 08/7/2026 về triển khai thực hiện các chủ trương đầu tư, bản ghi nhớ đã ký kết và chủ trương nghiên cứu, khảo sát các dự án được trao tại hội nghị; Quyết định số 2155/QĐ-UBND ngày 08/7/2026 thành lập Tổ theo dõi, hỗ trợ thực hiện các dự án sau hội nghị. Hai văn bản được ban hành cùng thời điểm đã tạo nên một cơ chế quản trị xuyên suốt, chuyển trọng tâm từ "thu hút đầu tư" sang "đưa dự án đi vào thực tế".

Điểm đáng chú ý nhất của Quyết định số 2155/QĐ-UBND không nằm ở việc thành lập thêm một tổ công tác, mà ở tư duy quản trị. Theo Quyết định, Tổ theo dõi có nhiệm vụ theo dõi, đôn đốc, hỗ trợ và giám sát tiến độ triển khai 147 dự án đã được trao tại Hội nghị, gồm 25 dự án được trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, 3 dự án được trao chủ trương khảo sát và 119 dự án ký biên bản ghi nhớ (MOU) với 75 nhà đầu tư.

Phía Đông Đắk lắk

Quan trọng hơn, Quyết định quy định rõ Tổ theo dõi phải phân loại dự án theo từng nhóm ngành, phân công thành viên phụ trách trực tiếp, tiếp nhận và hỗ trợ nhà đầu tư tháo gỡ khó khăn trong các lĩnh vực đầu tư, đất đai, xây dựng, môi trường, đồng thời tổ chức họp định kỳ hàng tháng để rà soát tiến độ từng dự án, đề xuất giải pháp xử lý các vướng mắc phát sinh và định kỳ báo cáo Ban Thường vụ Tỉnh ủy về kết quả thực hiện. Cơ chế này cho thấy Đắk Lắk không xem xúc tiến đầu tư là một sự kiện, mà là một quá trình quản trị liên tục.

Từ cơ chế phối hợp sang cơ chế chịu trách nhiệm

Nếu Quyết định số 2155/QĐ-UBND tạo ra bộ máy điều phối thì Kế hoạch số 299/KH-UBND lại xác lập lộ trình triển khai với các mốc thời gian và trách nhiệm cụ thể.

Theo Kế hoạch, các cơ quan đầu mối phải chủ động làm việc với từng nhà đầu tư trong vòng 30 ngày kể từ khi kế hoạch được ban hành để thống nhất phương án triển khai. Đối với các dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư, mục tiêu đặt ra là khởi công xây dựng chậm nhất trong vòng 6 tháng, đồng thời ưu tiên xử lý các dự án quy mô lớn, có sức lan tỏa và phù hợp với quy hoạch phát triển của tỉnh.

Một điểm mới đáng chú ý là việc gắn triển khai dự án với cơ chế "luồng xanh" trong giải quyết thủ tục hành chính. Thay vì để doanh nghiệp tự làm việc với nhiều cơ quan, Tổ theo dõi sẽ tiếp nhận, hướng dẫn, điều phối và đôn đốc xử lý các khó khăn phát sinh theo cơ chế liên thông. Điều này góp phần rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, giảm chi phí tuân thủ và nâng cao tính dự báo cho nhà đầu tư.

Kế hoạch 299 cũng phân công rõ trách nhiệm của từng cơ quan theo lĩnh vực. Sở Công Thương và Ban Quản lý Khu kinh tế theo dõi nhóm dự án năng lượng, hạ tầng thương mại; Sở Xây dựng phụ trách các dự án đô thị, nhà ở, hạ tầng; Sở Nông nghiệp và Môi trường theo dõi các dự án nông nghiệp công nghệ cao, chế biến và môi trường; Sở Khoa học và Công nghệ phụ trách các dự án đổi mới sáng tạo; Sở Tài chính là cơ quan đầu mối tổng hợp, theo dõi và tham mưu UBND tỉnh tổ chức giao ban định kỳ để tháo gỡ khó khăn cho từng dự án.

Đưa "aftercare" vào chiến lược thu hút đầu tư

Trong hoạt động xúc tiến đầu tư quốc tế, dịch vụ chăm sóc sau đầu tư (aftercare) được xem là tiêu chí quan trọng phản ánh chất lượng môi trường đầu tư.

Từ góc độ này, cơ chế mà Đắk Lắk thiết lập không chỉ nhằm bảo đảm tiến độ của 147 dự án sau hội nghị, mà còn phát đi thông điệp về một nền hành chính chủ động đồng hành với doanh nghiệp. Chủ tịch UBND tỉnh Đỗ Hữu Huy khẳng định: tỉnh sẽ tập trung hiện thực hóa các cam kết đầu tư, vận hành Tổ theo dõi dự án để đồng hành, tháo gỡ khó khăn, xây dựng môi trường đầu tư minh bạch và thuận lợi.

Hội nghị Công bố Quy hoạch và Xúc tiến đầu tư tỉnh Đắk Lắk năm 2026 đã trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho 25 dự án với tổng vốn hơn 40.294 tỷ đồng, đồng thời trao 119 biên bản ghi nhớ và 3 chủ trương khảo sát, tạo nên danh mục 147 dự án cần được theo dõi sau hội nghị.

Tuy nhiên, giá trị lớn nhất của hội nghị không chỉ nằm ở quy mô vốn cam kết, mà ở việc địa phương nhanh chóng thiết lập cơ chế bảo đảm các cam kết đó được chuyển hóa thành công trình, nhà máy, khu công nghiệp, trung tâm logistics và các dự án dịch vụ đi vào hoạt động.

Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút đầu tư giữa các địa phương đang chuyển từ cạnh tranh về ưu đãi sang cạnh tranh về chất lượng điều hành, bộ đôi Kế hoạch số 299/KH-UBND và Quyết định số 2155/QĐ-UBND có thể xem là bước hoàn thiện quan trọng trong chu trình xúc tiến đầu tư của tỉnh.

Ngô Khuyến