Doanh nhân -Doanh nghiệp

Sau một năm 2025 tăng trưởng mạnh, HPA bước sang năm 2026 với chiến lược “không chạy theo tăng trưởng nóng”. Doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu 7.200 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.005 tỷ đồng, lần lượt giảm khoảng 13% và 37% so với mức thực hiện năm trước. Theo lãnh đạo công ty, việc điều chỉnh này phản ánh cách tiếp cận chủ động trước chu kỳ ngành, thay vì chạy theo đà tăng trưởng ngắn hạn.

Bà Phạm Thị Hồng Vân nhấn mạnh, kế hoạch 2026 không xuất phát từ sự suy yếu nội tại, mà là bước đi có tính toán nhằm “hạ nhịp” để củng cố nền tảng. Trong bối cảnh môi trường vĩ mô còn nhiều bất định, đặc biệt là căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông có thể tác động đến chuỗi cung ứng và giá năng lượng, việc đặt mục tiêu an toàn giúp doanh nghiệp duy trì dư địa ứng phó linh hoạt.

Ở góc độ ngành, các yếu tố rủi ro vẫn hiện hữu. Chi phí thức ăn chăn nuôi – thành phần lớn nhất trong giá thành có khả năng tăng trở lại khi giá nguyên liệu và logistics biến động. Dịch tả lợn châu Phi chưa được kiểm soát triệt để, trong khi tâm lý tái đàn của các hộ chăn nuôi nhỏ lẻ có thể khiến cung – cầu thị trường biến động khó lường.

Trong bối cảnh đó, việc không mở rộng nóng mà tập trung kiểm soát hiệu quả trở thành lựa chọn chiến lược của HPA. Doanh nghiệp tiếp tục phát huy mô hình chăn nuôi khép kín, giúp chủ động khoảng 70% chi phí đầu vào – yếu tố then chốt để giữ ổn định biên lợi nhuận. Năm 2026, công ty không đặt trọng tâm vào gia tăng quy mô mà ưu tiên nâng cao năng suất, tối ưu vận hành và kiểm soát rủi ro.

Một trụ cột khác gắn với định hướng “tăng trưởng chất lượng” là chuyển đổi theo hướng bền vững. Khi quy định không sử dụng kháng sinh trong phòng bệnh chính thức có hiệu lực, những doanh nghiệp đã chuẩn bị sớm sẽ có lợi thế rõ rệt. Theo bà Phạm Thị Hồng Vân, HPA đã chủ động loại bỏ kháng sinh phòng bệnh từ trước, đồng thời đầu tư mạnh vào hệ thống an toàn sinh học và quy trình chăn nuôi chuẩn hóa, yếu tố giúp doanh nghiệp duy trì ổn định đàn trong bối cảnh dịch bệnh.

Về cơ cấu kinh doanh, mảng chăn nuôi lợn tiếp tục giữ vai trò trụ cột trong năm 2026. Tuy nhiên, HPA định hướng phát triển cân bằng hơn giữa các mảng, với kỳ vọng gia cầm và bò Úc duy trì tăng trưởng ổn định, qua đó giảm phụ thuộc vào một nguồn thu duy nhất, một bước đi phù hợp với chiến lược giảm thiểu rủi ro.

Song song, mảng thức ăn chăn nuôi tiếp tục được củng cố để hoàn thiện chuỗi giá trị. Doanh nghiệp dự kiến mở rộng hệ thống phân phối, đồng thời duy trì lợi thế khác biệt khi toàn bộ công thức dinh dưỡng đều được kiểm nghiệm thực tế tại trang trại trước khi thương mại hóa. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả chăn nuôi mà còn đảm bảo chất lượng đầu ra ổn định.

Dù kế hoạch lợi nhuận giảm so với năm trước, lãnh đạo HPA khẳng định mục tiêu cốt lõi không thay đổi: duy trì hiệu quả sinh lời và đảm bảo dòng tiền. “Chúng tôi chấp nhận điều chỉnh kỳ vọng trong ngắn hạn để đổi lấy nền tảng vững chắc trong dài hạn. Trong ngành chăn nuôi, kiểm soát rủi ro và giữ ổn định quan trọng hơn tăng trưởng nóng”, bà Phạm Thị Hồng Vân nhấn mạnh.

Giới phân tích đánh giá, với nền tảng tích lũy trong hơn một thập kỷ cùng chiến lược điều hành thận trọng, HPA có cơ sở duy trì vị thế trong nhóm doanh nghiệp chăn nuôi công nghiệp hàng đầu. Kế hoạch năm 2026, dù khiêm tốn hơn về con số, lại thể hiện rõ lựa chọn chiến lược: ưu tiên hiệu quả, kiểm soát rủi ro và phát triển bền vững thay vì tăng trưởng bằng mọi giá.

Lê Long